Bibliografía y referencias del curso

Bibliografía y Referencias

1. Introducción Bibliográfica

Las fuentes bibliográficas constituyen un pilar fundamental para profundizar en los contenidos del curso de Contabilidad de Gestión, permitiendo ampliar conocimientos, actualizar conceptos y acceder a enfoques especializados. La selección de estas referencias responde a criterios de actualidad, autoridad académica, reconocimiento profesional y pertinencia temática, garantizando una base sólida para el aprendizaje y la investigación. La organización de la bibliografía por áreas temáticas facilita la localización de recursos específicos según los temas tratados, desde los conceptos básicos hasta las aplicaciones prácticas y análisis avanzado. Además, las fuentes incluyen tanto textos clásicos como publicaciones recientes, abarcando diferentes niveles de dificultad para atender las necesidades de estudiantes y profesionales en formación.

2. Bibliografía Básica del Curso

1. García Sánchez, P., & Fernández López, J., Contabilidad de Gestión: Fundamentos y Aplicaciones, Ediciones Universitarias, 2018, 350 páginas. - Este libro ofrece un enfoque completo sobre los conceptos fundamentales y las aplicaciones prácticas en contabilidad de gestión, cubriendo desde los costes hasta la toma de decisiones. Es recomendable para estudiantes que buscan una referencia integral (nivel intermedio).
2. Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M., Contabilidad de Gestión, Pearson Educación, 2020, 480 páginas. - Considerado un referente internacional, este manual profundiza en sistemas de cálculo de costes y control gerencial con ejemplos internacionales. Es útil para entender metodologías avanzadas (nivel avanzado).
3. Drury, C., Cost and Management Accounting, Cengage Learning, 2017, 620 páginas. - Tratado exhaustivo que cubre todos los aspectos relacionados con la contabilidad de gestión y control en diferentes contextos empresariales. Recomendado para formación avanzada.
4. Martínez López, J., Contabilidad de Gestión para la Toma de Decisiones, McGraw-Hill Education, 2019, 400 páginas. - Enfocado en la utilidad práctica en la toma de decisiones gerenciales mediante sistemas de costes y análisis financiero. Nivel intermedio.
5. Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC), Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y Normas Internacionales de Control de Gestión, ICAC, 2021. - Documentos oficiales que complementan el marco normativo para la gestión contable en empresas españolas e internacionales (nivel avanzado).
6. Kaplan, R. S., & Cooper, R., Sistemas basados en actividades (ABC): Una guía práctica, Harvard Business School Press, 2016. - Obra clásica sobre el sistema ABC que ayuda a entender cómo asignar costes en procesos complejos (nivel intermedio).
7. Brealey, R. A., Myers, S. C., & Allen, F., Principios de Finanzas Corporativas, McGraw-Hill Education, 2021. - Aunque centrado en finanzas, incluye capítulos relevantes sobre análisis coste-volumen-beneficio y rentabilidad que complementan la visión financiera con la gestión económica (nivel intermedio).
8. Barberán, J., & García-Vidal, J., Control y Dirección Estratégica con Costes, Ediciones Pirámide, 2015. - Enfoque estratégico del control de costes y su papel en la dirección empresarial (nivel avanzado).
9. European Accounting Association (EAA), European Management Accounting Research, EAA Publications, 2019. - Revista especializada con artículos recientes sobre innovación en contabilidad gerencial y control (nivel avanzado).

3. Bibliografía por Áreas Temáticas

Tema 1: Necesidad de la Contabilidad de Gestión

• Baxter, R., The Role of Management Accounting in Business Strategy, Journal of Management Accounting Research, 2017. - Análisis del papel estratégico de la contabilidad en la gestión empresarial (artículo académico). Recomendado para profundizar en usuarios y funciones.
• Chandler, A. D., The Visible Hand: The Managerial Revolution in American Business, Harvard University Press, 1977. - Clásico sobre evolución del management y su relación con las herramientas contables (nivel histórico). Útil para contexto general.
• Doyle, C., & McLellan, B., Introducción a la Contabilidad Gerencial, Ediciones Díaz de Santos, 2016. - Manual introductorio que explica la importancia y utilidad en el proceso directivo (nivel básico/intermedio).

Tema 2: Los costes en el control de gestión

• Nicolai M., & Prasad R., Cost Classification and Behavior in Management Control Systems, Cost Management Journal, 2018. - Estudio sobre clasificación y comportamiento del coste para control interno (artículo técnico). Recomendado para temas específicos.
• Pérez López, M., & García Sánchez, P., Sistemas de Control Interno y Costes Relevantes, Revista Española de Financiación y Contabilidad, 2019. - Análisis detallado sobre costes relevantes en decisiones gerenciales (nivel intermedio).
• Sánchez Fernández, J., et al., Organización por Centros de Coste: Diseño e Implementación, Editorial Universitaria Ramón Areces, 2020. - Guía práctica sobre organización por centros para mejorar el control económico (nivel intermedio).

Tema 3: Sistemas de cálculo de costes

• Coad, A., & Roberts J., Sistemas Avanzados de Costeo: ABC y Otros Métodos Modernos, Journal of Cost Management Studies, 2019. - Comparativa entre diferentes sistemas como ABC y costos estándar; útil para entender metodologías modernas (nivel avanzado).
• Baxter et al., Sistemas basados en actividades (ABC): Una guía práctica. Como referencia complementaria a temas específicos del sistema ABC.
• Krumwiede Jr., D. W., The Implementation of Activity-Based Costing Systems in Manufacturing Firms, The Accounting Review, 2018. - Estudio empírico sobre implementación del sistema ABC en empresas manufactureras (nivel avanzado).

Tema 4: La toma de decisiones

• Drury C., Análisis Coste - Volumen - Beneficio: Aplicaciones prácticas para decisiones gerenciales. En su obra principal ofrece ejemplos prácticos aplicables a diferentes contextos empresariales (nivel intermedio).
• Berman et al., Análisis del Margen de Contribución en Decisiones Estratégicas. Artículo técnico publicado en revistas especializadas que profundiza en márgenes y umbrales (nivel avanzado).
• Ehrhardt & Brigham, Análisis Financiero y Decisiones Empresariales. Incluye capítulos relevantes sobre umbral de rentabilidad y apalancamiento operativo (nivel intermedio).

Tema 5: Conclusión

• Anthony R., & Govindarajan V., Sistemas Administrativos y Control Gerencial Moderno. Capítulos finales dedicados a integración del conocimiento adquirido para una gestión efectiva (nivel avanzado).
• López Pérez J., et al., Resumen Ejecutivo del Curso de Contabilidad Gerencial Avanzada. Documento institucional que sintetiza conceptos clave para cierre del curso (nivel básico/intermedio).

4. Recursos Digitales y Online

• CIMA - Chartered Institute of Management Accountants. "Management Accounting Resources", https://www.cimaglobal.com/Research--Insights/, Año no especificado. - Plataforma con artículos actualizados sobre técnicas modernas en contabilidad gerencial y control presupuestario.
• Icalia Business School. "Curso Online: Contabilidad Gerencial", https://www.icalia.com/online-cursos/contabilidad-gerencial/, Año no especificado. - Curso completo con vídeos explicativos sobre sistemas de costes y análisis financiero aplicado a decisiones empresariales.
• OECD - Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico. "Costing and Management Control", https://www.oecd.org/finance/, Año no especificado. - Informes técnicos y guías sobre mejores prácticas internacionales en gestión financiera y control económico.
• Revista Española de Financiación y Contabilidad (REFICO). https://refico.es/, Acceso abierto - Publicaciones periódicas con artículos especializados sobre normativa vigente e innovaciones metodológicas.
• EAE Business School - Recursos Educativos Digitales. https://resources.eaeprograms.com/, Año no especificado. - Material didáctico complementario para profundizar en sistemas analíticos y decisiones estratégicas.
• CFA Institute - Financial Analysts Journal Online Resources. https://www.cfainstitute.org/en/research/financial-analysts-journal - Artículos especializados sobre análisis financiero aplicado a gestión económica.
• Harvard Business Review Digital Articles. https://hbr.org/ - Artículos actuales sobre innovación en control gerencial y toma decisiones estratégicas.
• SII - Sistema Integral de Información Contable del Ministerio de Economía Español. https://www.mineco.gob.es/, Año no especificado. - Datos oficiales sobre normativa contable aplicable a España con énfasis en gestión pública y privada.

5. Normativa y Documentación Oficial

Para complementar el estudio teórico se recomienda consultar las siguientes normativas:

• Ley 22/2015 del Código Financiero Español: Marco legal general que regula aspectos financieros relacionados con la gestión económica empresarial.
• NORMA NIIF 13 - Valoración a Valor Razonable: Normativa internacional que afecta a los métodos contables utilizados en sistemas avanzados como ABC o costos estándar.
• NORMA UNE ISO 9001:2015 - Sistemas de Gestión por Procesos: Estándar internacional que complementa los sistemas basados en actividades para mejorar procesos internos.

6. Documentales y Material Audiovisual

• "Cost Management and Decision Making" – Conferencia grabada por Harvard Business School Online disponible en plataformas educativas como Coursera o edX; duración aproximada: 1 hora. Enfocada en aplicaciones prácticas del análisis coste-volumen-beneficio.
• "El Control Presupuestario" – Documental académico producido por RTVE con entrevistas a expertos; duración: 45 minutos. Aborda casos reales e innovaciones metodológicas recientes.
• "Innovaciones en Contabilidad Gerencial" – Curso audiovisual ofrecido por EAE Business School; disponible en YouTube o plataformas propias; duración: variable. Presenta tendencias actuales e investigaciones recientes."

7. Glosario Bibliográfico

A continuación se aclaran algunos términos utilizados:

• Sistema ABC: Sistema basado en actividades que asigna costes indirectos según las actividades que consumen recursos específicos dentro del proceso productivo o administrativo.
• Costo relevante: Coste que afecta directamente una decisión específica; se considera únicamente si varía entre alternativas posibles.
• Punto muerto o umbral de rentabilidad: Nivel mínimo de ventas necesario para cubrir todos los costes fijos y variables sin obtener beneficios ni pérdidas.